IT項目
2021-01-10 00:00

行業問題與我們提供的關鍵應用價值

A. 每年要做大量的項目,這些項目狀況怎樣?哪些延期,哪些出問題,哪些預算超標?管理者需要有效手段,實現項目實施的透明化與可視化?
北京維普項目管理軟件,通過固化組織級項目管理體系,使得項目實施過程透明化與可視化,輕松管理項目從籌備、預算申請、計劃與實施、上線及合同支付、到項目結項的全過程。
B. 開發周期不斷的縮短,使得質量控制更為艱難。而有紕漏的生產系統,則是企業的惡夢。建立質量管控體系,已經是刻不容緩的任務?
北京維普項目管理軟件,支持CMMI體系,在CMMI框架之下,通過與測試工具、配置工具的緊密集成,幫助構建完整的項目質量管理系統。
C. 管理者無法及時、多角度的了解所有的項目運作情況,也難以給予客觀的績效評價?
北京維普項目管理軟件,通過對項目的過程規范化控制,多維度的收集、度量績效考核指標,并通過績效考核工具進行落地支撐。

我們提供的解決方案

北京維普

成功案例

中電普華:是國家電網下屬最大的IT信息服務商,通過北京維普公司的專業的解決方案,提供了從咨詢到產品落地的全方面的支持,逐步的改進了公司的項目管理水平,北京維普軟件的專業的服務能力也獲得了客戶的高度評價。


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